Trabalho Olga, Falviana e João Vicente

Trabalho Grupo do Thiago, Pedro ,Osmar, Kelly e Paulo

Pedro Augusto
Thiago Mattos
Osmar Ronca
Kelly Dalva
Paulo Lima

Artigo

DESIGN SUSTENTÁVEL

Desde sua criação em 2006, a Ponto 2 vem desenvolvendo projetos visando um conceito ecológico em suas criações. Já que toda reforma residencial ou comercial além, de consumir sem limites, faz com que haja extração cada vez maior de recursos naturais ajudando no aumento do lixo gerado pela execução dos projetos. Reutilizando diversos materiais existentes no espaço reformado, direcionando e reciclando o entulho gerado pela obra, conseguimos então criar um projeto e executa-lo sabendo que as próximas gerações não sofrerão com essa reforma ou construção residencial. Quando usamos materiais ecológicos, recicláveis e diminuímos o consumo desnecessário de certos itens, o meio ambiente agradece, com isso o resultado é incrível. Portanto sabemos que nosso consumo ainda será presente, porém de forma correta, não afetando o meio ambiente e a sociedade atual. Ao longo dos anos acumulamos uma cartela de fornecedores e parceiros que nos fornecem matérias primas, acessórios, revestimentos e elementos ecológicos, onde contribuem bastante e fazem parte deste conceito sustentável que a Ponto 2 vem aprimorando em seus projetos.

Trabalho Aline, Andreia, Marcia, Maria de Fátima e Patricia.

Equipe do Projeto

Aline Tellini C. da Rocha

Andreia da Costa Almeida

Marcia Leite Proença

Maria de Fátima Pereira

Patrícia de Oliveira Borges

Política Ambiental para a empresa MSP Cosméticos

M.S.P. Cosméticos Ltda.

1 - Nossa Empresa

A MSP Cosméticos LTDA define a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental, como meta principal para o ano de 2011, que será determinado atráves de um diagonóstico dos danos ambientais, iniciando assim a atuação de sua Política Ambiental.

A política ambiental da empresa pode ser definida como uma parceria com o Planeta, visando obter seu objetivo empresarial, porém sempre mantenho o compromisso de adotar meios que agregem valores à conservação do Planeta.

Essa política se baseia efetivamente em aproveitar o máximo dos recursos naturais e conscientização humana para adequar todos os processos da empresa em uma parceria com o Planeta.

Com essa nova concientização a empresa se propõe a ter:

ü      Ambientes estruturados e planejados;

ü      Estrutura para decomposição e aproveitamento do lixo orgânico;

ü      Estrutura para tratamento de efluentes e resíduos sólidos;

ü      Horta e granja;

ü      Refeitório com alimentação sempre voltada para a orgânica;

ü      Creche adaptada a esta conscientização;

ü      Sala de leitura;

ü      Ambiente de repouso;

ü      Espaços arborizados;

ü      Bicicletário;

ü      Vestiário.

2 - Nossos Projetos

Projeto – Incorporação de uma Nova Cultura:

Esse módulo visa conscientizar os colaboradores da empresa; sejam eles empregados, membros da creche, parceiros consumidores, parceirtos fornecedores quanto à adaptação da empresa a esta realidade. “O Desenvolvimento Sustentável”.

Ação:

§         Manter uma proposta clara e de incentivos a esta adaptação da empresa. É de extrema importância a conscientização dos colaboradores à nova cultura. Eles são parte fundamental no processo de fabricação dos produtos comercializados pela empresa, na utilização do ambiente da empresa enquanto ali trabalham. Seus filhos adaptados à creche precisam crescer com esta conscientização. É necessário o monitoramento de constantes palestras de incentivo, baseada a um plano de ação conjunta para que todos estejam conscientes de seguir o mesmo objetivo.

Projeto - Planejamento Arquitetônico:

Esse módulo visa adaptar todos os recursos naturais para a construção e readaptação dos ambientes da empresa, buscando a integração dos ambientes, pessoas e natureza.

Ações:

§         Adaptar/construir os tetos dos galpões/galerias, passíveis desta adaptação, com telhados de vidro, aproveitando assim a iluminação diária;

§         Adaptar/instalar as janelas dos galpões/galerias, passíveis desta adaptação, com janelas de vidro e tijolos de vidro aproveitando assim a iluminação diária;

§         Adaptar/instalar mecanismos de aproveitamento de energia solar;

§         Adaptar/instalar mecanismos de aquecimento de água por energia solar, tipo boiler, para quando necessária a sua utilização;

§         Adaptar/construir espaço para leitura e repouso, sempre atento à valores que agregem a conservação do Planeta.

Projeto - Planejamento Efetivo para economia do

consumo de recursos hídricos:

Esse módulo visa adaptar todos os recursos estruturais para a economia no consumo de água nos ambientes da empresa, mantendo um controle rigoroso nos mecanismos de utilização deste “bem”.

Ações:

§         Ajustar/instalar torneiras, chuveiros, descargas e outros para o fornecimento completamente equilibrado de água. Deve-se manter um controle rigoroso de ajuste, pois muitas vezes equipamentos não estão regulados e utilizam aguá muito além do necessário. É IMPRESCINDÍVEL que esses equipamentos funcionem de forma eficiente e econômica;

§         Ajustar ao máximo os processos de fabricação dos produtos da empresa, a fim de manter o compromisso na redução e conservação dos recuros hídricos.

Projeto – Sistema Efetivo de compensação de CO2:

Esse módulo viabiliza a implantação de um sistema efetivo de monitoramento de CO2, que tem como vital importância a recuperação do meio ambiente.

Ações:

§         Viabilizar um estudo, através de inventário quantificador da emissão de gases de efeito estufa, para determinar o índice;

§         Efetuar a compensação, através do plantio de árvores, com o objetivo de conscientizar a necessiade de preservar os recursos naturais do Planeta;

§         Promover frentes para o reconhecimento de “Empresa Limpa”.

Projeto – Sistema Efetivo para o tratamento de

afluentes e resíduos sólidos:

Esse módulo visa instalar recursos estruturais para o tratamento de afluentes e de resíduos sólidos gerados no processo produtivo da empresa.

Ações:

§         Instalar mecanismos estruturais para o tratamento de líquidos utilizados na produção dos produtos da empresa e que necessitam de recuperação antes de serem devolvidos às bacias hidrográficas superficiais;

§         Instalar processo de tratamento de resíduos sólidos, como também efetuar o monitoramento de emissões atmosféricas.

Projeto – Construção de horta e granja adaptado

ao processo orgânico:

Esse módulo visa, para as empresas com espaço ao ar livre, a contrução de uma horta e granja para suprir ao máximo a cozinha da creche e refeitório.

Ações:

§         Construir uma horta orgânica, instalando assim um recipiente de captação de insumos orgânicos da própria empresa. O preparo do composto orgânico, aproveitando esses insumos, será utilizado na horta da própria empresa;

§         Construir de uma granja para abastecimento prioritário da creche. Os dejetos da granja será destinado ao preparo, conjunto com os insumos, do composto orgânico.

Projeto – Adaptação da Creche e Refeitório ao processo orgânico:

Esse módulo visa adaptar a cozinha da creche e refeitório ao processo orgânico, através do aproveitamento ao máximo dos alimentos produzidos pela horta e granja.

Ação:

§         Adaptar a alimentação dos funcionários e membros da creche, de forma a utilizar ao mínimo possível produtos que gerem quantidade considerada de insumos não recicláveis. A utilização de derivados da horta e granja será de grande contribuição para a saúde, bem estar, conscientização e conservação de recursos.

Projeto – Ciclovia para o trabalho:

Esse módulo visa adaptar a empresa com mecanismos que estimulem a utilização de bicicletas para o transporte até o trabalho.

Ações:

§         Implantar espaço bicicletário, onde o funcionário poderá guardar sua bicicleta quando chegar à empresa;

§         Sistema de financiamanto para a aquisição de uma bicicleta;

§         Implantação de vestiario para a utilização dos colaboradores;

§         Sistema de bonificação para os adeptos a esta conscientização.

Projeto – Sistema de arborização:

Esse módulo visa implantar na empresa formas de arborização efetiva ou adaptada, a fim de melhora a circulação de ar nas dependências da empresa, manter o frescor e favorecer a não utilização de equipamentos elétricos para este fim.

Ações:

§         Criar, próximo a empresa, áreas com a plantação de árvores mais robustas, quando o espaço convier;

§         Adaptar, ao espaço disponível, plantação de árvores, arbustos de porte menor. Instituir arbustos em vasos, quando a sua plantação direta ao solo não for possível.

Projeto – Sistema de gratificação:

Esse módulo visa à implantação de um sistema efetivo de gratificação / bonificação e incentivo aos colaboradores pelos resultados obtidos com a implantação desta política. Todos os esforços devem ser considerados e atribuidos a este projeto. Os colaboradores precisam saber que realmente fazem parte e podem fazer a diferença na implantação desta nova política.

Ações:

§         Criar programa efetivo de gratificação / bonificação;

§         Criar uma comissão de coloaboradores, permitindo assim que em conjunto possam sugerir e opnar quanto a novas formas de gratificação.

Projeto – Sistema de formação de novos gestores:

Esse módulo visa identificar colaboradores capazes de desenvolver a função de gestores neste projeto, permitindo a execução de consultoria voluntária para outras empresas.

Ações:

§         Criar programa efetivo de capacitação de gestores para prestarem consultorias nos diversos módulos do projeto;

§         Incentivar programa de qualificação de novos gestores, considerando a ação inovadora em novos métodos que possam agregar valores à conservação do Planeta.

3 - Conclusão

A adoção de ações de sustentabilidade garantem a médio e longo prazo um planeta em boas condições para o desenvolvimento das diversas formas de vida, inclusive a humana. Garante os recursos naturais necessários para as próximas gerações, possibilitando a manutenção dos recursos naturais (florestas, matas, rios, lagos, oceanos) e garantindo uma boa qualidade de vida para as futuras gerações.

Trabalho Luis Carlos e Ana Paula

LUIZ CARLOS FERRELI

ANA PAULA LATINNI

Sustentabilidade

Sustentabilidade é a habilidade, no sentido de capacidade, de sustentar ou suportar uma ou mais condições, exibida por algo ou alguém. É uma característica ou condição de um processo ou de um sistema que permite a sua permanência, em certo nível, por um determinado prazo. Em anos recentes, o conceito tornou-se um princípio, segundo o qual o uso dos recursos naturais para a satisfação de necessidades presentes não pode comprometer a satisfação das necessidades das gerações futuras, o que requereu a vinculação da sustentabilidade no longo prazo, um "longo prazo" de termo indefinido, em princípio.

O princípio da sustentabilidade aplica-se a um único empreendimento, a uma pequena comunidade (a exemplo das ecovilas), até o planeta inteiro. Para que um empreendimento humano seja considerado sustentável, é preciso que seja:

§                     ecologicamente correto

§                     economicamente viável

§                     socialmente justo

§                     culturalmente aceito

Sustentabilidade como parte da estratégia das organizações. O conceito de sustentabilidade está intimamente relacionado com o daresponsabilidade social das organizações. Além disso, a ideia de "sustentabilidade" adquire contornos de vantagem competitiva. Isto permitiu a expansão de alguns mercados, nomeadamente o da energia, com o surgimento das energias renováveis. Segundo Michael Porter, "normalmente as companhias têm uma estratégia económica e um estratégia de responsabilidade social, e o que elas devem ter é uma estratégia só". Uma consciência sustentável, por parte das organizações, pode significar uma vantagem competitiva, se for encarada integrar uma estratégia única da organização, tal como defende Porter, e não como algo que concorre, à parte, com "a" estratégia da organização, apenas como parte da política de imagem ou de comunicação. A ideia da sustentabilidade, como estratégia de aquisição de vantagem competitiva, por parte das empresas, é refletida, de uma forma expressamente declarada, na elaboração do que as empresas classificam como "Relatório de Sustentabilidade".

(fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Sustentabilidade)

::: Sustentabilidade Empresarial :::

Estamos muito acostumados a ouvir sobre sustentabilidade nas empresas. Na realidade, sustentabilidade é uma das palavras da moda no mundo corporativo, e nem sempre é aplicada de uma forma correta.

Então vamos começar por aí: o que é uma empresa sustentável? Eu a definiria da seguinte forma: é a empresa que continua gerando lucros para seus acionistas sem causar impactos negativos aos outros stakeholders da empresa. Parece simples demais? Pois É muito simples.

Sejamos claros: uma empresa é feita para gerar lucro para seus donos ou acionistas (alguém discorda?). Os outros stakeholders são os funcionários, os clientes, os concorrentes, o governo, o meio ambiente, a comunidade em torno da empresa, etc. Portanto, se a organização consegue atingir seu objetivo principal (o lucro), mantendo impactos positivos para todos aqueles que participam direta ou indiretamente das atividades da empresa, ela se sustentará por longo prazo.

Bom, agora que esclarecemos o que é sustentabilidade, como isto se aplica à sua pequena empresa? Não cometa o erro de pensar que sustentabilidade se aplica somente às grandes corporações… estas somente “aparecem” mais porque possuem um alcance maior e portanto têm impacto em um número maior de pessoas. Lembre-se que seu empreendimento tem um impacto local, e que deve ser sustentável em seu ambiente.

Para tornar sua pequena empresa sustentável, pense nos seguintes aspectos:

1. Sustentabilidade Ambiental:

·                          O lixo de sua empresa é reciclado?

·                          Os resíduos gerados (em caso de pequenas indústrias) são tratados e despejados adequadamente?

·                          Sua empresa apóia iniciativas ecológicas locais?

·                          Caso seu bairro não possua iniciativas ecológicas, sua empresa as cria?

2. Sustentabilidade Social:

·                          Seus funcionários recebem um salário justo e um tratamento digno?

·                          As condições e segurança no trabalho na empresa são adequadas?

·                          Sua empresa apóia programas sociais locais?

3. Sustentabilidade Cultural:

·                          Sua empresa está bem encaixada no perfil do bairro ou da região?

·                          Sua empresa apóia programas culturas no bairro?

·                          O tipo de atividade exercida é adequada para a região na qual a empresa está?

·                          Os valores culturais dos funcionários são os mesmos que os do empreendedor?

4. Sustentabilidade Econômica:

·                          A empresa consegue gerar lucro atuando de forma legal?

·                          As negociações com os fornecedores são levadas de forma justa?

·                          Os clientes recebem o valor pelo qual estão pagando ou são enganados com falsa propaganda?

·                          A concorrência é feita de forma ética?

Aplicando o conceito de sustentabilidade em seu empreendimento, você não só poderá ver o crescimento da empresa e dos lucros no longo prazo, como se sentirá bem ao ver os impactos positivos que causa ao seu redor.

Trabalho alexandre , Anderson, Marcelle e Marcos Vinicius

                    ALEXANDRE BOSCO DUARTE SILVA

                             ANDERSON CARDOSO DOS SANTOS

                             MARCELLE DE AZEVEDO SILVA

                             MARCUS VINÍCIUS DURÃES NASCIMENTO

MOTO STATION – PRAZER, LAZER E REVISÃO

DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO

Um Bar Temático com decoração voltada para motociclistas, uma pequena loja de peças, interligado com serviços de lava-jato, troca de óleo e pequenos reparos.

            Devido ao constante crescimento na venda de motocicletas no Rio de Janeiro, aliado a facilidade de crédito no mercado junto às instituições financeiras e no BNDS com taxa de juros interessantes, além de não existir nenhum empreendimento parecido no Rio de Janeiro.

            O empreendimento visa oferecer um ambiente cômodo e agradável para que os motociclistas possam realizar encontros, conhecer pessoas com os mesmos interesses e gostos, comer, beber e se divertir, além de realizar serviços de lava-jato especializado em motos, troca de óleo e pequenos reparos.

            O novo empreendimento está concatenado com os objetivos do Planejamento Estratégico, pois é inédito no Rio de Janeiro, fazendo a junção de um serviço essencial para as motos, entretenimento e lazer para os motociclistas, e também pretende tornar-se um local de referência tanto para serviços relacionados á motocicletas, quanto para ponto de encontro de clientes apaixonados por motos.

            Apesar de existir diversos bares temáticos voltados para essa categoria, não existe nada no Rio de Janeiro parecido com a proposta do novo empreendimento, que é unir um Bar Temático com serviços de lava-jato, troca de óleo e venda de acessórios e pequenos reparos no mesmo espaço.

Atualmente não há no Rio de Janeiro um lava-jato especializado em motocicletas, pois os donos das motos também possuem um grande conhecimento sobre o funcionamento das mesmas, e uma boa lavagem não é simplesmente jogar água com sabão. Quanto à troca de óleo e revisões básicas, também não há um lugar que faça as duas coisas, obrigando o consumidor a comprar o óleo e procurar uma oficina mecânica especializada em motos para realizar a troca, causando perda de tempo e transtornos.

O grande diferencial será unir esses tipos de serviço em um só local, tornando mais prático, cômodo e divertido para o consumidor, pois enquanto espera o serviço ser realizado, ele terá a opção de ouvir seu estilo musical preferido, estar com pessoas que compartilham do mesmo interesse, mesma história e vivência, além de poder comer e beber em um ambiente agradável.

SUGESTÕES E IDÉIAS SUSTENTÁVEIS

1. Reaproveitamento da água

ü  A água utilizada nas lavagens das motos, deverá ser reaproveitada para pequenos serviços, como utilização nos banheiros e atividades de limpeza.

ü  A água da chuva também poderá ser aproveitada, utilizando um sistema de reaproveitamento.

            Com isso, estima-se que 15% da água utilizada no empreendimento seja proveniente do sistema de reaproveitamento, além da economia gerada pela utilização desse sistema.

2. Reciclagem

ü  Instalação de lixeiras para coleta seletiva de latas de alumínio, vidro e papel, para posterior encaminhamento para cooperativas de reciclagem.

ü  Triagem de peças e acessórios descartados e/ou substituídos no setor de peças para posterior encaminhamento para cooperativas de reciclagem.

ü  Coletar e encaminhar para recuperação pelo menos 60% do óleo trocado no empreendimento.

ü  Coletar resíduos de lavagens de peças, como querosene, fluídos e graxa para uma caixa de decantação e não mais para o esgoto.

3. Otimização do consumo de eletricidade

ü  Instalação de sensores de presença nos banheiros, e outras áreas de pouca circulação visando a redução do consumo de eletricidade elétrica, com o objetivo de redução de 5% do consumo de eletricidade em comparação com a situação de não instalação dos sensores.

ü  Utilização de lâmpadas fluorescentes que gastam 60% menos energia que uma incandescente.

4. Produtos biodegradáveis

ü  Utilizações de produtos não contêm substâncias químicas tóxicas e se degradam fácil no meio ambiente.